10月28日 ，秦川集团2025年前三季度经营工作分析会在宝鸡召开；嵋橥ū思徘叭径茸什擞⒅副晖瓿汕榭 ，听取部分权属企业前三季度经营工作情况及下一步工作打算 ，安排部署四季度工作任务。
秦川集团党委书记、董事长马旭耀出席会议并讲话。他号召全体党员干部：紧紧围绕“一增二灭三提升”任务要求 ，认真分析研判当前经济形势 ，明确目标 ，坚定信心 ，攻坚克难 ，奋力冲锋四季度 ，夺胜全年收官战。要以战略为魂 ，指引企业发展；以市场为基 ，奠定企业根基；以创新为核 ，驱动发展引擎；持续治亏除弊 ，清除发展障碍；压降成本费用 ，提升竞争优势；优化供应管理 ，提升内在实力；适应环境变化 ，增强风险抗性。
会议强调四季度是确保完成“决胜下半年”目标任务的关键时期 ，各级干部要示范引领、落实责任 ，保持工作激情、改进工作作风 ，深入营销、研发、生产、质量“四个一线”掌握实情、破解难题、推动落实 ，把各项任务细化到环节、责任压实到岗位 ，以时不我待的紧迫感抢抓进度 ，聚焦重点难点精准发力 ，强化过程督导与协同联动 ，确保全年目标高质量达成。
集团党委副书记、总裁刘金勇主持会议并作总结讲话 ，要求各单位党员干部认真学习宣贯马旭耀董事长讲话精神 ，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来 ，紧盯全年缺口目标 ，坚定信心 ，担当作为 ，打起精神 ，强化安全生产、细化方法举措 ，以决战之志、攻坚之势全力冲刺四季度 ，为公司实现年度目标和新跨越贡献力量。
集团领导班子成员 ，集团总部职能部门负责人、各权属企业党政主要负责人等参加会议。
